‘아마존발(發) 격랑은 인터넷 쇼핑 업계에 수많은 방향으로 몰아칠 전망이다. 우선 국내 자본과 토종 금액 간의 생존 경쟁이 격화하게 됐다. 업계는 “이베이 계열 기업과 쿠팡, 아마존-12번가 간의 경쟁 격화로 인터파크·위메프·티몬 등 토종 중소 쇼핑몰이 가장 먼저 타격을 받을 것'이라며 '신선식품과 생활용품 시장으로 싸움이 확대하면서 신세계의 ‘쓱닷컴, 롯데쇼핑의 ‘롯데온
사토미에게 두려움과 호기심의 존재인 쿄지는 두러운 인상과 달리, 노래방에서 엑스재팬 '쿠레나이'를 열창끝낸다. 그 형태은 귀엽고 우스꽝스럽기까지 하다. '사토미의 노래 교실'을 따라서 쿄지는 천천히 나아져 간다. 어느 날은 조직원 두목부터 부하까지 우리 데려와 사토미에게 노래 조언을 얻고자 한다. 야쿠자들이 사토미 위에서 각자 노래를 부르고 테스트를 기다리는 모습은 영락없이
그런가하면, 가라오케는 일본의 문화 사업에도 큰 기여를 합니다. 가라오케 시스템을 제공하는 기업들은 다체로운 음악을 공급하고 음질을 향상시키며 서비스를 개선하는 등의 노력을 기울이며 이를 확장시키고 있을 것입니다. 또한, 일본에서는 가라오케를 테마로 한 TV 프로그램이나 이벤트도 크게 개최되어 가라오케가 일본 사회 전반에 큰 영향을 미치고 있습니다.
크래프톤은 인도 e스포츠기업 노드윈 게이밍에 19억3000만 루피(약 258억원)를 투자했으며, 펄어비스는 휴대폰 게임 개발사 팩토리얼게임즈를 500억원 주고 샀다. 카카오게임즈는 넵튠에 1938억원을 투자해 대주대부분 오른 데 이어 최근 스마트폰 광고 플랫폼 애드엑스(ADX)에 추가투자를 하는 등 인수를 저울질 하고 있는 것으로 전해졌다. 현재 애드엑스 기업가치는 100억원
둘째, 문화적인 요인도 효과를 미칩니다. 일부 나라들은 소비문화가 다르며, 상품을 직접 보고 만지며 구매하는 것을 선호합니다. 이 상황은 온라인 쇼핑의 편리함보다는 오히려 실제로 물건을 확인하는 것을 중시하는 문화적 특징으로 해석될 수 있을 것이다. 넷째, 신뢰도와 보안 문제도 온/오프라인 쇼핑의 확산을 제약하는 요인입니다. 일부 소비자들은 온라인에서의 거래가 안전하다고 믿지
분류게임은 끊임없이 레일 위에 올라오는 상자가 목적지에 맞는 간선차량에 탑승하도록 가려내는 게임이다. 택배상자의 색깔에 맞춰 부산, 광주, 제주 등의 목적지에 맞게 상자가 들어가도록 분류해야 한다. 처음엔 간단허나 단계가 올라갈수록 난이도가 반등한다. 오배송 확률도 커진다. 사실 요즘 택배 현장에서는 사람이 직접하지 않고 휠 소터(wheel sorter)가 하는 일로 주로
근래에에는 한복, 김치, 고구려 등 우리 문화를 중국 문화로 둔갑시키는 중국 게임 내 역사 왜곡 문제가 심각하다. 중국 6위 게임 유통사 37게임즈가 선보인 왕비의 맛은 작년 여성을 성 상품화하는 등 선정적인 내용을 포함해 논란이 됐다. 또 중국 개발사 페이퍼게임즈는 이번년도 초 한복 아이템을 추가했다가 한복은 중국 고유 의상인 한푸와 같다는 중국 네티즌들의 주장에 아이템을
저런 점에서 SK와 제휴는 투자 부담은 감소시키고 실익은 챙기는 묘수로 확인되고 있을 것이다. SK 계열사의 기존 인프라와 역량을 통해 아마존의 다양한 비즈니스 모델을 한국에서 실현할 수 한다는 것이다. 예컨대 아마존의 인공지능(AI) 스피커 ‘에코로 하는 AI 쇼핑은 600만명이 쓰는 SK텔레콤의 ‘누구 AI 스피커로 할 수 있다. 또 아마존의 무인 가게, 무인 배송 서비스는
우선해서, 중국의 가라오케 방법은 흔히 가라오케 룸을 빌려서 친구나 가족끼리 이용하는 경우가 많습니다. 이 문제는 중국의 가족 중심 문화와 상관관계가 있고, 작은 모임이 다같이 모여서 즐기는 것을 좋아하는 경향이 있다. 더불어, 중국의 가라오케 공간은 대개 현대적이고 상위 클래스스럽습니다. 대부분인 곳에서는 최신 음향 시스템과 상위 클래스 인테리어로 꾸며져 있어 대상들에게
넷째, 문화적인 요인도 효과를 미칩니다. 일부 나라들은 소비문화가 다르며, 아을템을 당사자가 보고 만지며 구매하는 것을 선호합니다. 이 문제는 오프라인 쇼핑의 편리함보다는 오히려 현실 적으로 상품을 확인하는 것을 우선시하는 문화적 특징으로 분석될 수 있을 것이다. 셋째, 신뢰도와 보안 문제도 온/오프라인 쇼핑의 확산을 제약하는 요인입니다. 일부 구매자들은 온/오프라인에서의